10 Consejos para un #Brainstorming efectivo

La lluvia de ideas o brainstorming, es la técnica creativa por antonomasia. Sin embargo, hay mucha confusión alrededor de ella y en muchas ocasiones se confunde con una reunión caótica en la que los participantes exponen sus ideas.

Imagen de andymangold

Pero nada más lejos de la realidad ya que, cómo la mayoría de técnicas creativas, el brainstorming debe ser estructurado y dirigido, aunque su metodología sea muy simple:

Se reúne un grupo de personas que lancen sus ideas sobre un determinado tema y se anotan todas en una pizarra o similar. Después se elige la mejor, o las mejores, de todas ellas.

¿Fácil verdad? Pues no. Lo cierto es que a la hora de la verdad, nos es tan fácil como parece desarrollar un brainstorming efectivo.

5 claves para la creatividad en medios sociales

La creatividad es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. Por su potencial para resolver problemas y afrontar retos, la creatividad es algo que deberíamos de tratar de desarrollar a todos los niveles

Tradicionalmente, tendemos a asociar el concepto de creatividad con las actividades artísticas y con el mundo publicitario. No obstante, se trata de un concepto puramente multidisciplinar, que se puede estudiar desde el prisma de la psicología, la economía, la ingeniería, etc. Por lo tanto, se trata de una capacidad (y actitud) aplicable a la mayoría de actividades.

Y la comunicación en medios sociales no es una excepción. La creatividad puede ser la clave para dar con la propuesta adecuada para captar la atención de nuestro público, algo que cada día es más dificil. Por ello, más allá de la inspiración puntual, es necesario que liberemos todo nuestro potencial creativo, activando nuestro pensamiento lateral y dejando a un lado todos los prejuicios y miedos que nos limitan.

Por topgold

5 motivos por los que tu empresa debe tener un blog corporativo

Imagen de Adriano Agulló

Son muchas las empresas que durante los últimos años se han "lanzado" a Internet. Antes, esto significaba abrir un sitio web y como mucho una tienda online. Sin embargo, hoy en día, estar presente en Internet significa mucho más. 

La gran variedad de plataformas sociales que están surgiendo en el mundo 2.0 están haciendo cada día más complicado a las empresas establecer una estrategia online en la que definan cómo y en qué medios van a estar presentes. Sin embargo, bajo mi punto de vista, el pilar a partir del cual debemos construir nuestra estrategia online es un blog corporativo que aporte contenido de valor para nuestro público objetivo.

PYMES: sois grandes, pequeñas.

Aunque a priori puede parecer que la posición competitiva de una pyme ante una gran empresa  es en todo caso de desventaja, el propósito de esta entrada es hacer ver que, en tiempos de gran incertidumbre y cambio acelerado, esto no es cierto.

Si bien sabemos que el tamaño reducido implica, en general, menores recursos financieros, menos presupuesto para investigación y desarrollo, así como la imposibilidad de explotar economías de escala y aprendizaje en la misma medida que una gran empresa, la pequeña empresa cuenta con tres características que le permiten competir con éxito en el entorno actual:

Maestros del storytelling: Johnnie Walker

Hoy quiero empezar esta entrada con una cita de un vídeo de Simon Sinek:

"Cada persona, cada organización del planeta sabe lo que hace en un 100%. Algunas saben cómo lo hacen (su propuesta de valor). Pero muy, muy poca gente u organizaciones saben por qué hacen lo que hacen. Y cuando digo "por qué" no me refiero a "ganar dinero". Eso es un resultado. Siempre lo es. Con "por qué" quiero decir: ¿cuál es el propósito? ¿Cuál es la causa? ¿Cuál es la creencia? ¿Por qué existe la compañía? ¿Cuál es la razón para levantarse cada mañana? ¿Y por qué debería importarle a alguien?" Simon Sinek

Pero la clave no está únicamente en encontrar nuestro "porqué" (nuestra misión y visión), sino que también debemos saber transmitírselo a nuestros clientes. Para ello, puede parecer suficiente dedicarle un espacio en nuestra web corporativa a la "Historia" o al "Quiénes Somos". 

Encuentra a tus clientes (II): relaciones, comunicación y distribución

Una vez que una empresa ha decidido qué segmentos de mercado van atender y cuales no, también debe definir la manera en la que se va a relacionar con cada uno de esos segmentos ya que existen diversos tipos de relaciones que se pueden mantener con los clientes, que van desde el trato individual y personalizado hasta la automatización.

Imagen del libro: Generación de Modelos de Negocio

Desafiando el status quo (II): Restaurantes ocultos

En muchas ocasiones, hay innovaciones que surgen de un pensamiento “estúpido”. De algo que, a priori, carece de sentido. Por eso Edward De Bono, creo la técnica de la provocación, donde deliberadamente retamos a nuestro cerebro con una asunción incoherente que ayuda a activar nuestro pensamiento lateral. Por ejemplo, como nos cuenta Franc Ponti, de la frase “el agua es opaca” encontramos que en el mercado se comercializa (con éxito) un agua negra. 

Otro ejemplo que también menciona Franc en sus libros y charlas, es el caso de los “Restaurantes Ocultos”. Estos restaurantes desafiaron una de las asunciones básicas del modelo de negocio tradicional de un restaurante y de la mayoría de negocios: para dar a conocer mi empresa tengo que actuar de manera activa y haciendo esfuerzos de marketing.